• slidebg1

    ШКОЛА МАСТЕРОВ ПРОИЗВОДСТВА

    Цель обучения - развитие управленческих компетенций мастера и повышение производительности труда.

    Формат обучения: очно, дистанционно, онлайн-формат

    Смотреть курс Компенсация обучения

ДЛЯ КОГО ОБУЧЕНИЕ





Мастера производственных цехов, старшие мастера, начальники цехов, начальники участков, кадровый резерв.



Начальники отделов заводоуправления, руководители вспомогательных служб, ремонтных подразделений, инженер-технолог, инженер по планированию.




НАШ ТЕЛЕФОН
+7 (343) 217-82-01




ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
очно, дистанционно, онлайн-формат



  • Модульный очный корпоративный курс с выездом на ваше предприятие (32-80 часов)

  • Интенсив-курс (16-24 часа) в сборных группах

  • ОНЛАЙН-обучение: интенсив-курс либо модульный курс

ПОЧЕМУ ИМЕННО МЫ?





    ОБУЧАЕМ ПЕРСОНАЛ БОЛЕЕ 15 ЛЕТ

    Наш образовательный центр работает на рынке образовательных и консалтинговых услуг с августа 2003г., в том числе более 10 лет обучаем производственный персонал.

    ДОКУМЕНТ ОБ ОБРАЗОВАНИИ

    Удостоверение о повышении квалификации.

    ОПЫТНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ

    Опытные специалисты-практики и профессиональный подход - это залог высококачественного образования в конкурентной среде.

    СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

    Мы предлагаем выгодные условия сотрудничества, которые учитывают в первую очередь потребности наших клиентов.

    ОНЛАЙН-ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

    Наш корпоративный курс осуществляется в режиме ОНЛАЙН на время эпидемии коронавируса.

    УЧАСТИЕ В НАЦИОНАЛЬНОМ ПРОЕКТЕ

    С нами возможно участие в национальном проекте "Производительность труда и поддержка занятости 2019-2024". Это даст вам возможность компенсировать 100% стоимости обучения.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ОБУЧЕНИЯ

1. Повысить эффективность управления цехом (участком), повысить уровень компетенций мастеров; снизить издержки производства, повысить качество продукции, сократить сроки изготовления, снизить количество брака, уменьшить текучесть рабочего персонала.

2. Повысить точность и сократить сроки исполнения мастерами и рабочими заданий, планов, приказов и распоряжений.

3. Сформировать навыки управления подчиненными, позволяющие добиться выполнения поставленных руководством задач в установленные сроки и с высокой степенью эффективности

4. Научить организовывать производственные и управленческие процессы без перерасхода ресурсов и с минимизацией возможных отклонений

5. Снизить конфликтность в рабочей среде на предприятии. Улучшить взаимодействие между бригадами, подразделениями в цехе и на предприятии


НАШ ТЕЛЕФОН
+7 (343) 217-82-01


ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Программа курса содержит 8 модулей.
Под ваши цели и задачи адаптируем Программу как по содержанию, так и по продолжительности (от 32 до 80 часов).
Бонус: экспресс – диагностика проблемного поля участников обучения.






  • ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАСТЕРА

    1.1 Роль, функции и задачи мастера
    - Место мастера участка в структуре предприятия, цеха, участка.
    - Роль мастера в снижении затрат цеха и формировании его бюджета.
    1.2 Организация труда на производственном участке
    - Распределение работ и планирование загрузки рабочих участка.
    - Правильная расстановка рабочих соответственно их специальности, квалификации, технологии производства...





  • ЭКОНОМИКА УЧАСТКА

    2.1 Эффективное использование производственных ресурсов участка
    2.2 Управление оборотными средствами участка
    2.3 Роль участка в формировании себестоимости готовой продукции

    Решение практических заданий





  • ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ

    3.1 Основы «бережливого» производства
    3.2 Максимальное использование производственных мощностей, правильная эксплуатация оборудования и инструмента
    3.3 Обеспечение в установленные сроки выполнения участком плановых заданий
    3.4 Основы производственной логистики для мастера цеха. Расчет потребности участка в материально-технических ресурсах

    Решение практических заданий





  • КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА: ПОНЯТИЕ, ТИПЫ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

    4.1 Контроль выполнения работ, контроль за соблюдением технологических процессов
    - Сущность, виды и этапы контроля работ и процессов
    - Контроль отклонений в экономических и технологических процессах
    4.2 Меры по предупреждению и устранению брака и несоответствий
    - Контроль качества производственных процессов
    - Контроль качества случайных и неслучайных отклонений методами контрольных границ и индексов отработанности в технологических процессах
    4.3 Мероприятия по повышению качества продукции






  • УПРАВЛЕНИЕ КОЛЛЕКТИВОМ
    (проводится в формате тренинга)


    5.1 Управление поведением подчиненных
    5.2 Организация деятельности подразделения
    5.3 Мотивация персонала на достижение результата и работа с сопротивлением
    5.4 Контроль и коррекция
    5.5 Принципы построения эффективной команды на производственном участке
    5.6 Принципы делового общения мастера при взаимодействии с подчиненными, вышестоящими руководителями и смежными подразделениями
    5.7 Технология корпоративного наставничества* (тема может быть проведена отдельным модулем 8-16 акад. часов)






  • ЭФФЕКТИВНЫЕ ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
    (проводится в формате тренинга)


    6.1 Основы эффективных коммуникаций в организации
    6.2 Принципы и приемы взаимодействия руководителя
    6.3 Манипуляции в деловом общении. Способы противостояния манипуляциям и неконструктивному влиянию
    6.4 Практика эффективного управления и поведения в конфликте
    6.5 Грамотное проведение совещаний
    6.6 Базовые инструменты и техники подготовки презентации и публичного выступления






  • ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАСТЕРА

    7.1 Роль и ответственность руководителя
    7.2 Самоменеджмент мастера производства. Развитие лидерства
    7.3 Навыки планирования, управления собой и временем
    7.4 Стили, стратегии и технологии принятия решений
    7.5 Эффективное делегирование полномочий






  • АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

    8.1 Что такое принятие решений
    8.2 Трудности, барьеры, ошибки и ловушки в принятии решений
    8.3 Методы анализа проблем
    8.4 Стили, стратегии и технологии принятия решений
    8.5 Базовые инструменты и техники подготовки презентации и публичного выступления

    Защита курсовых проектов






  • РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ

    Обучающиеся приобретут большое количество инструментов и способов для грамотной организации работы своего коллектива. Благодаря предлагаемым подходам и инструментам, участники смогут снизить количество производственных ошибок и повысить свою эффективность и эффективность своего коллектива.





ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА





ЕВГЕНИЙ ВОЛЬХИН
Тренер-консультант, кандидат экономических наук, обладающий квалификацией экспертного уровня. 15-летний опыт обучения руководителей производства и личный опыт управления. Мотивирует, заряжает на постоянное применение полученных знаний и навыков.



ТАТЬЯНА ПОВАЛКОВИЧ
Тренер–консультант экспертного уровня, кандидат психологических наук, сертифицированный тренер по оценке и развитию персонала. 15-летний опыт обучения и развития и оценки руководителей производства. Мотивирует, заряжает на развитие и применение полученных знаний и навыков.



Вы получаете

Удостоверение о повышении квалификации

Образец удостоверения

Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости 2019 - 2024»

как инструмент финансовой поддержки обучения и переподготовки сотрудников


Национальным проектом «Производительность труда и поддержка занятости 2019 - 2024» предусмотрены субсидии предприятиям на переобучение и переподготовку работников до 30 000 руб. на человека в месяц. Продолжительность обучения до 2-х месяцев. Для Вас возможна 100% компенсация затрат на проведение обучения в нашем Учебном Центре. За получением субсидии обратитесь в региональный Центр Службы Занятости.

Рекомендуемые категории работников производства для прохождения обучения:

– рабочий персонал;
– бригадиры;
– мастера участков;
– заместители начальников цехов;
– начальники цехов.

Учебный центр «Бизнес-Развитие» лицензирован и соответствует критериям по выбору обучающих организаций при реализации мероприятий по Национальному проекту. «Поддержка занятости и повышение эффективности рынка труда для обеспечения роста производительности труда 2019-2024».

По вопросам субсидирования вашего обучения обратитесь в региональную службу Занятости

Мы поддерживаем высокий стандарт качества предлагаемых программ обучения.

НАШ ТЕЛЕФОН
+7 (343) 217-82-01


Результаты обучения

В результате освоения программы мастера приобретут знания и умения, необходимые для качественного изменения компетенций.

- Знание производственной структуру цеха, знание и понимание роль, функции и задачи мастера.

- Умение распределять работу и планировать загрузку рабочих участка, осуществлять правильную расстановку рабочих, организовывать рациональное взаимодействие между рабочими на участке, а также с цеховыми службами

- Умение осуществлять производственное планирование работ на основе бережливого производства, максимально использовать производственные мощности,

- Обеспечивать в установленные сроки выполнение участком плановых заданий.

- Умение рассчитывать потребность участка в материально—технических ресурсах, проводить кон-троль выполнения работ, контроль за соблюдением технологических процессов, принимать меры по предупреждению и устранению брака



ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ




НАШИ КЛИЕНТЫ


НАША ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ

Лицензия

Образовательный центр "Бизнес-Развитие" работает на рынке образовательных и консалтинговых услуг с августа 2003г. В настоящее время действует в виде Общества с ограниченной ответственностью Образовательный центр "Бизнес-Развитие" с 13.03.2107г.

Местонахождение Образовательного центра (юридический и фактический адрес):

620027, Россия, г. Екатеринбург, ул. Мамина - Сибиряка, д. 36,оф. 200. График работы: с 9-00 до 18-00 Тел. 8(343)217-82-01 Электронная почта ocbr@ocbr.ru

Структура и органы управления образовательной организацией: Исполнительный орган Директор - Гусев Александр Георгиевич Тел. 8(343)217-82-01 Электронная почта ocbr@ocbr.ru

НАШИ РЕКВИЗИТЫ

Юридический адрес, Почтовый адрес (фактический):
620027, г. Екатеринбург, ул. Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200

Банковские реквизиты:

Получатель: ООО "ОЦ "БИЗНЕС-РАЗВИТИЕ"
ИНН 6678080491, КПП 667801001, ОГРН 1176658024454,
ТОЧКА ПАО БАНКА "ФК ОТКРЫТИЕ",
Р/С № 40702810002500004464,
Корр. Счет 30101810845250000999
МОСКВА, БИК 044525999.

Директор: Гусев Александр Георгиевич
Действует на основании Устава



  • Телефон:
    +7 (343) 217-82-01

  • г. Екатеринбург
    Мамина-Сибиряка, 36, оф. 200


Пользовательское соглашение | Политика конфиденциальности

Пожалуйста, представьтесь

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

ОТПРАВИТЬ

Пожалуйста, представьтесь

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

ОТПРАВИТЬ

Мы отправим вам программу курса на ваш email. Просим указать Email и Телефон.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

ОТПРАВИТЬ